Dieses 3-tägige Training enthält viele Workshop-Elemente, so dass die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken erleben können. Dazu zählen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio-Operations und Lean Governance.
Der aktuelle und zukünftigen Zustand des Portfolios wird mit Hilfe des Portfolio Canvas erfasst und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands identifiziert. Die Teilnehmer erforschen auch Methoden wie das Portfolio-Kanban zur Fluß-Optimierung und lernen Initiativen für einen maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu priorisieren. Sie erhalten Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets und Lean-Budget-Guardrails sowie in die Lean Portfolio Leistungsmessung.
Tag 1
Tag 2
Tag 3
Geschäftsführung, Führungskräfte, C-Level, Portfolio Manager, PMO, Programm- und Projektmanager, Change Agents
(inkl. LPM Zertifizierung) I 09. – 12.03.2021 | remote | EarlyBird: € 1.950,- (zzgl. MwSt.)
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.